bob综合app下载：华为荣获中国质量领域最高政府奖项引领新时代“工匠精神”
日前，华为公司凭借以客户为中心的华为质量管理模式取得中国质量领域最低政府性荣誉中国质量奖生产领域第一名。 作为国内质量领域最低政府性荣誉，中国质量奖由国务院批准后成立、国家质检总局负责管理的组织实行，每两年票选一次。
第二届中国质量奖颁发为建设质量强国作出突出贡献，在全社会具备明显样板造就起到的的组织和为提升我国行业和地方质量水平作出突出贡献的个人。 华为需要取得中国质量奖生产领域第一名的奖，是对华为长年坚决以质量为生命的认同和嘉奖。
20多年来，在以客户为中心，以奋斗者为本的公司核心价值观机车下，华为大力前进质量优先战略落地，基于客户和消费者市场需求持续创意，夺得了客户和消费者的信赖。未来，华为公司将大大探寻，获取新的经验。希望让全球更加多客户和消费者享用到华为高质量产品和服务。
华为质量竖立中国品质标杆 华为公司的核心价值观以客户为中心，是华为质量文化的核心，也是华为一切工作的驱动力。华为内部风行着自1987年正式成立就坚决的精神质量好、服务好、运作成本低、优先符合客户，通过28年坚决质量以定的实践中，华为以杰出的产品品质享有盛名海内外。华为公司销售额的60%来自于海外市场，产品销往170多个国家和地区，这与其在质量方面的领先是密不可分的。
华为消费者业务CEO余承东回应，对华为来说，质量就如同企业的自尊心和生命。自华为正式成立以来，就以工匠精神来取决于产品，执着确实的零缺陷。 为解决问题一个在跌入环境下致损概率为三千分之一的手机摄像头质量缺失，华为不会投放数百万元人民币大大测试，最后找到问题并解决问题；为解决问题某款热卖手机生产中的一个十分小的缺失，荣耀曾多次关闭生产线新的排查，影响了数十万台手机的发货。尽管这给我们带给了极大的经济损失，但这在质量问题面前没争议，这不是可以讨价还价的地方。
华为荣耀业务部总裁赵明如是说。 在苛刻确保自身产品质量的同时，华为也仍然在同整个产业链联合合作，大大提高供应链中各个环节的产品质量。只有这样，才有可能给消费者和客户获取高品质的终端产品。
举例来说，手机摄像头中中用一个对焦马达，马达中中用一种胶水，胶水的质量最后不会影响手机在摄制时的对焦灵敏性和速度。如果想给消费者带给淋漓尽致的用于体验，我们除了要管理好摄像头的供应商，同时还要管理好马达和胶水的供应商，只有这样我们才需要给消费者获取高质量的终端产品。华为消费者业务手机质量与运营部部长马兵说道。
此外，据华为消费者业务全球服务部部长郭新心讲解，华为在消费者领域还创建了完备的全流程质量对系统提高体系，通过服务热线、社交媒体、新媒体等渠道搜集用户对系统的产品痛点，在下一代产品中大大递归完备，以确保产品质量的大大提高。 执着卓越争做质量标杆 正是靠着对产品瑕疵零容忍的质量原则和对产品品质大大提高的执着，华为走进国门20年，用优质的产品、服务和领先的技术，服务全球170多个国家和地区的用户。余承东指出，遵从质量的诚信原则在华为无法斩，它是华为一切行动的标尺，它需要带给商业价值，同时也是品牌的价值和内涵所在。 杰出的产品品质，给华为在全球范围内带给了商业顺利。
在通信设备市场，华为早已沦为全球持续领先的信息与通信解决方案供应商；在智能手机市场，根据GFK公布的数据表明，华为在全球智能手机市场份额位居前三甲，在中国市场份额持续领先，并在西欧多个发达国家的市场份额挤身前三。 2014年，华为沦为中国大陆首个前十名InterbrandTop100全球最不具价值品牌榜的公司，排名第94。2015年10月，华为再度前十名InterbrandTop100全球最不具价值品牌，名列提高至第88位。
而在2016年BrandFinance刚发布的全球最不具品牌价值百强报告中，华为以多达197亿美元的品牌价值排名第47位，沦为唯一一家挤身Top50的中国科技公司；并被美国国际信誉研究院选为十大中国消费者最敬重企业中的唯一一家中国公司。 华为公司有一个具体的规定：华为公司要做到业界标杆，质量标杆，如果我们产品的质量和业界标杆有差距，那么我们就要较慢领先于。我们每年必需以不高于30%的速度去改良，即使我们沦为业界标杆之后我们每年仍然要以20%的改良率去改良质量。
面向未来，华为将把质量目标、方针、战略及涉及政策落地到流程中、构筑到的组织文化中，使华为的质量战略确实沦为华为每一个团队和个人联合执着并努力实现的目标。
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